Inijuga akan memudahkan perusahaan untuk menggerakan anda kemana saja. Cepat terhubung kapan saja, dan siap untuk melakukan kategori pekerjaan apapun pasti akan membuat pewawancara terpukau. 23. Minat anda terhadap perusahaan. Tunjukan bahwa anda sangat berminat di perusahaan yang sedang dilamar.
JawabanKontribusi pemilik perusahaan terhadap kemajuan masyarakat, bangsa, dan negara adalah sebagai masyarakat, pemilik perusahaan membantu menyerap tenaga kerja dari masyarakat sekitar sehingga meningkatkan kondisi perekonomian bangsa, pemilik perusahaan membantu meningkatkan kualitas SDM dengan cara memberikan pelatihan kepada para negara, pemilik perusahaan membantu perekonomian negara dengan membayar pajak. PenjelasanPerusahaan adalah sebuah kegiatan ekonomi yang dilakukan di bidang tertentu untuk memperoleh keuntungan melalui penjualan barang atau jasa. Perusahaan memiliki peran penting dalam kehidupan sebuah negara. Hal ini setidaknya terlihat dari sumbangsih terhadap penyerapan tenaga kerja maupun pembayaran pajak. Pelajari lebih lanjut tentang materi kegiatan ekonomi pada

Penyusunanmakalah ini merupakan salah satu tugas untuk mata kuliah Akuntansi Manajemen. Dalam Penulisan makalah ini, kami merasa masih banyak kekurangan, baik dalam materi maupun cara penulisan. Untuk itu kritik dan saran dari semua pihak sangat kami harapkan demi menyempurnakan isi makalah ini.

©️ Unsplash Kisah sukses Gojek sebagai startup Indonesia pertama yang memperoleh status decacorn perusahaan rintisan dengan valuasi di atas US$10B atau sekitar Rp140 triliun dan perkembangan pesat yang dialaminya hingga menarik beragam investor memang menginspirasi. Belum lagi pengembangan karyawan dengan jumlah yang tumbuh pesat selama 10 tahun terakhir, mulai dari 200 orang menjadi orang. Pencapaian ini tak lepas dari peran manajemen HR Gojek. Ya, manajemen HR Gojek dikenal memiliki banyak terobosan yang membuat perusahaan tersebut menjadi target para pencari kerja. Salah satunya adalah kebijakan yang belum lazim di Indonesia, yakni cuti berbayar tak terbatas. Chief Human Resources Officer Gojek, Monica Oudang, berbicara tentang strategi pengelolaan karyawan Gojek atau “GoTroops” dalam sebuah event yang diadakan Talenta, sebagaimana diberitakan Swa. Seperti perusahaan lainnya yang memiliki karyawan besar, tantangan HR Gojek adalah turnover yang dapat berdampak pada penurunan produktivitas perusahaan. Karena itu, Gojek berusaha untuk mempertahankan SDM, terutama mereka yang termasuk kategori “karyawan bintang” atau top talent yang punya kinerja bagus dan kontribusi tinggi terhadap perusahaan. “The top 5% of workforce itu berkontribusi 26% dari performa organisasi,” kata Monica seperti dikutip Swa. Lalu, bagaimana Gojek meningkatkan retensi karyawan?ApresiasiPersonal growthRekrut kandidat berkualitas dengan bantuan platform rekrutmen online Lalu, bagaimana Gojek meningkatkan retensi karyawan? Monica membeberkan tiga strategi menaikkan engagement dan mempertahankan karyawan terbaik Gojek, yaitu apresiasi, personal growth, dan purpose. Apresiasi Menurut Monica, apresiasi bukan hanya penghargaan yang diberikan dalam bentuk kompensasi atau imbalan uang sebagai pendorong kinerja karyawan, melainkan juga hal-hal yang sederhana namun penting, seperti kepedulian pemimpin kepada karyawan dan transparansi penilaian kinerja. Menerapkan sistem penilaian kinerja yang akuntabel dan tidak berstandar ganda juga merupakan bentuk apresiasi. Memberikan pujian atas kinerja karyawan juga merupakan cara mengapresiasi yang mudah dan murah, namun berdampak besar terhadap motivasi karyawan. Personal growth Selain mendukung karyawan untuk saling menginspirasi satu sama lain, HR Gojek juga memberi mereka tantangan di luar tugas-tugas utama, sehingga karyawan dapat belajar mengenai hal-hal baru. Monica juga menyebutkan aspirasi karier juga sangat penting untuk meningkatkan retensi karyawan. Purpose Menurut Monica, HR perlu menciptakan purpose untuk membuat karyawan merasa mereka melakukan pekerjaan bermanfaat. Ia mencontohkan, perusahaan farmasi menciptakan purpose “membantu menyelamatkan nyawa manusia” sehingga karyawan akan merasa melakukan pekerjaan mulia, bukan sekadar memproduksi obat. Strategi penting lain yang dilakukan HR Gojek adalah menyiapkan calon-calon pemimpin baru. Ini merupakan langkah antisipasi terakhir. Ketika ada karyawan yang resign, perusahaan tersebut sudah menyiapkan penggantinya. Kehilangan karyawan terbaik cukup merugikan, apalagi jika perusahaan tidak memiliki pengganti dengan kualitas dan kemampuan yang sama. Untuk mengisi kekosongan peran, HR perlu merekrut kandidat dari luar. Rekrut kandidat berkualitas dengan bantuan platform rekrutmen online Glints TalentHunt membantu perusahaan menemukan kandidat terbaik untuk berbagai peran di organisasi. Platform rekrutmen ini menyediakan database top talent lebih dari profil berpengalaman yang telah dikurasi. Cek lebih lanjut di Merekrut dengan TalentHunt lebih singkat dan efektif, sehingga membantu perusahaan mengisi peran kosong lebih cepat. Tim perekrut spesialis kami menggunakan teknologi AI untuk menyaring ribuan kandidat dari talent pool sesuai deskripsi pekerjaan dan kualifikasi yang diinginkan klien. Lalu, kami merekomendasikan kandidat terbaik hasil seleksi untuk diwawancarai klien. Tidak hanya bebas biaya di awal, TalentHunt juga memberikan garansi 90 hari untuk melindungi klien dari risiko salah rekrut. Jaminan ini berupa penggantian kandidat gratis apabila karyawan yang kami rekomendasikan terbukti memiliki kinerja rendah atau tidak cocok dengan peran yang dibutuhkan. Lebih dari perusahaan telah menggunakan layanan rekrutmen TalentHunt untuk menemukan top talent yang tepat, dengan tingkat kepuasan 8/10. Penulis Ari Susanto Gabung dengan Komunitas untuk Perusahaan! Dapatkan newsletter gratis kami untuk terus terupadate tentang tren industri dan insight HR di Indonesia dan Asia Tenggara lewat email!
merekadapat memberikan kontribusi lebih baik lagi. Mereka adalah karyawan yang: • Senang berada diorganisasi, namun mereka belum benar-benar memberikan kontribusi terbaiknya bagi organisasi. • Saat ini mereka sebatas menjalankan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. • Mereka adalah orang -orang yang perlu diprioritaskan untuk

4 menitSaat interview kerja, kamu akan dihadapkan dengan beragam pertanyaan seperti kontribusi untuk perusahaan. Agar tidak salah jawab, berikut adalah tips menjawab pertanyaan tersebut! Kontribusi untuk perusahaan adalah salah satu pertanyaan tersulit yang membuat pelamar kerja bingung untuk menjawabnya. Salah menjawab pertanyaan ini, bisa-bisa namamu dicoret dari daftar calon terpilih. Untuk menghindari hal tersebut, ada baiknya jika kamu mengetahui cara menjawab pertanyaan kontribusi untuk perusahaan ini. Nah, Indonesia sudah merangkum beberapa cara yang bisa kamu tiru dan modifikasi saat wawancara pekerjaan nanti. Dilansir dari berbagai sumber, berikut ulasan lengkapnya! Alasan Recruiter Menanyakan Pernyataan Kontribusi untuk Perusahaan Seorang recruiter tentu tidak asal dalam melemparkan pertanyaan kepada calon karyawan. Ada alasan tertentu di balik pertanyaan-pertanyaan yang mereka tanyakan saat wawancara, termasuk pertanyaan kontribusi untuk perusahaan. Inilah alasan mengapa recruiter menanyakan pertanyaan ini. Pertama, jawaban dari pertanyaan kontribusi apa yang bisa kamu berikan untuk perusahaan bisa menunjukkan skill dan kemampuan calon karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Kedua, pertanyaan tersebut bisa memberikan gambaran kandidat yang dipilih nantinya bisa bekerja sesuai dengan budaya perusahaan. Hal yang Sebaiknya Dihindari Menjawab pertanyaan soal kontribusi yang bisa diberikan kepada perusahaan terbilang tricky. Salah menjawab bisa membuat peluangmu untuk tersaring ke proses selanjutnya makin menipis. Untuk memperlebar peluangmu diterima, ada beberapa hal yang sebaiknya kamu hindari. Berikut penjelasannya Menjanjikan yang belum tentu bisa kamu lakukan Menjawab dengan tidak percaya diri dan banyak jeda Memberikan contoh yang bukan berdasarkan hal yang pernah terjadi Menjawab pertanyaan dengan terbata-bata dan terlihat kosong Menjawab terlalu kontekstual 1. Berkomitmen untuk Memajukan Perusahaan sumber alex-green Komitmen tinggi adalah kontribusi terbaik yang dapat karyawan lakukan. Ini penting sebagai pegangan teguh antara pihak yang melamar pekerjaan dan atasan untuk menciptakan etos kerja yang baik dalam memajukan perusahaan. Contoh jawaban kontribusi untuk perusahaan ini adalah sebagai berikut. “Dalam perusahaan sebelumnya, kontribusi nyata saya adalah memberi 60 persen kontribusi penjualan saat menjabat sebagai Sales Executive. Tak hanya penjualan yang meningkat, 30% konsumen kembali lagi untuk membeli produk kami. Dari fakta tersebut, saya berkomitmen untuk memajukan perusahaan dengan kemampuan yang saya miliki.” 2. Siap Bekerja Keras dan Menunjukkan Determinasi Jika ingin meraih kesuksesan, kerja keras adalah jembatan untuk mencapainya. Komitmen tanpa kerja keras tidak akan menghasil value terbaik karena keduanya berjalan beriringan. Oleh karena itu, kamu wajib mengimbangi jawaban contoh kontribusi untuk perusahaan dengan determinasi tinggi. Inilah contoh jawaban terhadap pertanyaan kontribusi yang diberikan untuk perusahaan “Saya selalu berusaha keras untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Contohnya nyatanya adalah dengan datang tepat waktu, tidak menunda pekerjaan, dan berusaha untuk tidak melakukan kesalahan di tiap pekerjaan. Ketiga hal tersebut membuat saya yakin untuk berkomitmen di perusahaan ini.” 3. Memberi Inovasi Menggunakan dua jawaban di atas secara terus menerus bisa menimbulkan efek monoton saat diwawancara. Agar terlihat bervariasi, tekankan juga inovasi dan kreativitas yang akan kamu beri kepada perusahaan. Hal tersebut pastinya membuat interviewer memberi nilai lebih terhadap jawabanmu. Untuk pertanyaan apa kontribusi kamu untuk perusahaan, ini contoh jawabannya “Dengan skill creative thinking yang saya punya, saya akan memberi terobosan baru serta ide menarik yang kekinian dan mudah diterima masyarakat. Dengan mendengar aspirasi ini, saya yakin dapat membentuk proyek yang fresh tanpa mengorbankan jati diri perusahaan.” 4. Berdedikasi Penuh dan Loyal pada Perusahaan Dalam tahap penyaringan calon karyawan, seseorang yang mempunyai dedikasi penuh serta loyal pastinya akan dipertahankan. Saat ini, sangat sulit untuk mendapatkan sosok yang memiliki loyalitas tinggi bagi perusahaan. Jika kamu dapat memenuhi ekspektasi ini, kamu akan menjadi karyawan kesayangan perusahaan. Inilah cara menjawab pertanyaan apa kontribusi kamu untuk perusahaan di atas “Saya akan berdedikasi penuh dengan mengikuti peraturan yang sudah ditetapkan sebelumnya oleh perusahaan. Selain itu, saya juga siap untuk mencapai target yang telah diberikan kepada saya.” 5. Menjunjung Tinggi Integritas dan Kejujuran Loyalitas itu tidak hanya setia terhadap perusahaan. Orang yang memiliki integritas dan kejujuran tinggi adalah calon karyawan yang dicari. Jika mempunyai sifat ini, kamu biasanya akan ditaruh dalam proyek besar, apalagi jika kamu termasuk pekerja keras. Ini akan menguntungkan bagi karyawan untuk mengembangkan pengalaman dan skill serta memiliki nama baik di perusahaan. Untuk pertanyaan kontribusi yang diberikan untuk perusahaan ini, kamu bisa menjawaban seperti berikut. “Saya akan bersikap jujur dan menjunjung tinggi integritas selama saya bekerja nanti. Caranya adalah dengan tidak membocorkan data internal perusahaan untuk kepentingan pribadi. Di samping itu, saya juga tidak akan pernah mengambil barang ataupun hak yang memang bukan milik saya.” 6. Kaitkan dengan Keterampilan yang Dimiliki Untuk menjawab pertanyaan kontribusi apa yang bisa kamu berikan untuk perusahaan’, coba kaitkan dengan keterampilan yang dimiliki. Namun, jangan hanya menyebutkannya saja. Kamu harus menjelaskan juga bukti nyata dari kemampuanmu tersebut. Inilah contoh jawabannya. “Saya bisa menawarkan sesi konferensi pers daring yang efektif dan efisien kepada perusahaan. Pasalnya, saya memegang sertifikat online press conference dari lembaga sertifikasi Maju Jaya. Selain itu, saya juga pernah mengadakan pers daring sebanyak lima kali di kantor saya sebelumnya.” 7. Tunjukkan Kemampuan Memimpin Kebanyakan kandidat cenderung menghindari situasi sulit dan penuh tantangan. Jika mau, kamu bisa menunjukkan bahwa kamu mempunyai kepemimpinan yang baik dan mamu membantu perusahaan untuk maju. Berikut contoh jawabannya. “Sebagai team leader, saya bersedia menerima tantangan dan mengatasi masalah agar bisa mendukung kemajuan perusahaan. Di kantor saya sebelumnya, saya memimpin tim sales untuk memulai perjalanan kami di pasar internasional.” 8. Memberikan Solusi pada Perusahaan Sebuah perusahaan tentunya membutuhkan sistem yang efektif. Untuk mewujudkannya, dibutuhkan orang-orang yang kritis dan mahir dalam memecahkan masalah. Untuk menjawab pertanyaan kontribusi apa yang bisa kamu berikan untuk perusahaan, kamu bisa mengaitkannya dengan kemampuan problem solving yang dimiliki. Intip contoh jawabannya di bawah ini. “Saya dapat berkontribusi melalui perbaikan proses operasional perusahaan. Di tempat kerja sebelumnya, saya pernah mengembangkan metode baru untuk proses penjadwalan meeting dengan klien. Hasilnya adalah scheduling error yang menurun.” 9. Berperilaku Positif sumber olly Walau terdengar sepele, mempunyai perilaku positif bisa membantu dalam meningkatkan semangat kerja dan memberikan vibe bekerja yang menyenangkan. Sifat-sifat seperti baik, humoris, dan penyayang akan membantu produktivitas dan secara tidak langsung berkontribusi baik untuk perusahaan. Contoh jawabannya adalah sebagai berikut. “Dengan kepribadian saya yang menyenangkan serta pernah mendapatkan reward sebagai best employee, saya yakin bisa beradaptasi dengan cepat dengan seluruh tim nantinya.” 10. Dapat Bekerja dengan Tim Jawaban pertanyaan kontribusi untuk perusahaan lainnya adalah dapat bekerja dengan tim. Mampu bekerja sama dengan baik bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan dan menambah value serta pengalaman untuk dirimu sendiri. Untuk jawabannya, kamu bisa melihat contohnya di bawah ini. “Sifat saya yang suka bersosialisasi membuat saya bisa dengan mudah bekerja sama dengan tim.” *** Semoga pembahasan cara menjawab pertanyaan kontribusi untuk perusahaan di atas dapat bermanfaat untuk Property People, ya! Pantau secara berkala artikel seputar tips pekerjaan lainnya hanya di Berita dan Google News Indonesia. Sedang mencari hunian dijual seperti Premier Estate 3 di Cibubur, Bekasi? Cek informasi terlengkap seputar rumah menarik lainnya di dan karena kami selalu AdaBuatKamu.

Makadari itu, ini dapat menjadi kontribusi yang bagus untuk perusahaan. 5. Antusiasme yang Tinggi. Antusiasme disini merupakan sifat semangat untuk mengerjakan pekerjaan ataupun mengetahui hal-hal baru dalam pekerjaan Kamu. Bila seorang karyawan dipenuhi dengan rasa antusiasme yang tinggi, maka karyawan tersbut akan mengembangkan semacam energi di dalam dirinya untuk selalu berkembang menjadi lebih baik. Tentu perusahaan akan lebih memilih karyawan yang punya antusias tinggi karena akan
Laporan regional baru menyoroti perlunya mentransformasi universitas menjadi pusat keterampilan teknis, inovasi dan kewirausahaan yang berharga JAKARTA, 13 Oktober 2011 – Indonesia sedang membuat kemajuan dalam upayanya untuk membangun infrastruktur dan memperbaiki industri manufaktur, ungkap sebuah laporan baru dari Bank Dunia, tetapi masih ada lebih banyak hal yang dapat dilakukan untuk mengembangkan kapasitas dalam berinovasi. Untuk itu, laporan Putting Higher Education to Work Skills and Research for Growth in East Asia Penerapan Hasil Pendidikan Tinggi dalam Dunia Kerja Keterampilan dan Penelitian untuk Pertumbuhan di Asia Timur menyoroti peranan penting perguruan tinggi di Indonesia dan di seluruh kawasan regional. Menurut laporan tersebut, perguruan-perguruan tinggi di negara-negara berkembang di Asia Timur masih kurang membekali para lulusan mereka dengan keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan. “Perusahaan manufaktur maupun jasa mencari pekerja yang memiliki keterampilan untuk menyelesaikan masalah, keterampilan berkomunikasi, keterampilan manajemen dan keterampilan lain yang akan mendukung peningkatan produktivitas. Namun, persepsi perusahaan dan premi upah keterampilan wage skill premiums menunjuk kepada kesenjangan dalam bidang-bidang keterampilan tersebut dari tenaga profesional yang baru dipekerjakan” kata Ekonom Utama Bank Dunia Emanuela di Gropello, penulis utama laporan ini. Di Indonesia, perusahaan-perusahaan mengakui bahwa lembaga-lembaga yang menyelenggarakan pelatihan teknis dan kejuruan masih dapat melakukan lebih banyak hal untuk membekali pekerja dengan keterampilan yang dibutuhkan oleh pasar tenaga kerja. Universitas dan lembaga-lembaga penelitian juga mempunyai kesempatan untuk meningkatkan kerjasama di bidang penelitian yang akan membantu mengembangkan dan menerapkan teknologi-teknologi baru guna mendorong pertumbuhan. “Perguruan tinggi yang menyelenggarakan keterampilan dan penelitian yang tepat dapat membantu negara-negara seperti Indonesia untuk menjadi lebih produktif, lebih inovatif dan lebih mampu mempertahankan tingkat pertumbuhan di suatu lingkungan global yang kompetitif,” kata Direktur Tingkat Negara Bank Dunia untuk Indonesia, Stefan Koeberle. “Bank Dunia berkomitmen untuk mendukung rencana jangka panjang Pemerintah Indonesia di sektor pendidikan tinggi dengan berupaya membantu universitas-universitas negeri untuk menjadi lebih otonom dan lebih akuntabel seraya meningkatkan kualitas, relevansi, efisiensi dan akses pendidikan.” Laporan tersebut menyampaikan tiga bidang prioritas di mana kebijakan publik di negara-negara berkembang di Asia Timur dapat memainkan peranan yang konstruktif dalam meningkatkan hasil-hasil pendidikan tinggi Pembiayaan yang lebih efisien dan efektif Menyediakan pembiayaan dan insentif yang memadai untuk kegiatan penelitian Memprioritaskan bidang-bidang yang kurang mendapatkan pendanaan seperti sains dan rekayasa Menyediakan beasiswa dan dana pinjaman yang memadai bagi masyarakat miskin dan kurang beruntung Pengelolaan perguruan tinggi negeri yang lebih baik Memperbaiki pengelolaan perguruan tinggi negeri yang menampung 70 persen dari seluruh mahasiswa di negara-negara Asia Timur, dengan mendorong otonomi dan akuntabilitas yang lebih besar. Otonomi yang lebih besar dalam pengambilan keputusan di bidang-bidang seperti kurikulum akademis, penyediaan staf dan penganggaran perlu didorong. Akuntabilitas dapat ditingkatkan dengan mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab yang lebih besar kepada perguruan tinggi dan badan pimpinannya dan dengan menyediakan informasi kepada mahasiswa untuk memilih dan pindah perguruan tinggi. Kepengurusan sistem pendidikan tinggi Memberikan insentif yang memadai kepada perguruan tinggi swasta agar mereka dapat lebih membantu pemerintah dalam meningkatkan angka partisipasi dan memperkuat keterampilan Memastikan hubungan yang lebih kuat antara dunia industri dan universitas Memanfaatkan kesempatan yang diberikan oleh pasar pendidikan tinggi internasional “Dengan bertambahnya penduduk yang berusia lanjut, negara-negara berkembang di kawasan ini menghadapi tantangan untuk mencapai pertumbuhan yang dihasilkan oleh peningkatan produktivitas. Pendidikan tinggi akan menjadi semakin bermakna ketika negara-negara berhasil lepas dari perangkap penghasilan menengah” kata James W. Adams, Wakil Presiden Bank Dunia untuk Kawasan Asia Timur dan Pasifik. Ikhtisar Negara INDONESIA Meskipun telah terjadi peningkatan, pendidikan tinggi dapat memberikan kontribusi yang bahkan lebih besar lagi untuk agenda pembangunan Indonesia. Sebagai bagian dari kelompok negara berpenghasilan menengah dan berteknologi menengah ke bawah, Indonesia sudah mulai mencapai jenjang teknologi yang lebih tinggi dan memfasiltasi asimilasi teknologi dengan menjadi lebih terbuka, mempromosikan industrialisasi, membangun infrastruktur dan meningkatkan industri manufaktur. Namun, kapasitas untuk melakukan inovasi masih sangat lemah. Dalam konteks ini, pendidikan tinggi dapat memainkan peranan penting dalam mendukung peningkatan daya saing dan pertumbuhan karena pendidikan tinggi menyediakan keterampilan dan penelitian tingkat tinggi untuk menerapkan teknologi saat ini maupun mengasimilasi, menyesuaikan dan mengembangkan teknologi-teknologi baru. Keterampilan dan penelitian merupakan dua faktor pendorong produktivitas. Meskipun selama ini telah ditandaskan pentingnya akses ke pendidikan tinggi, para lulusan pendidikan tinggi masih belum memiliki keterampilan yang dibutuhkan oleh sebagian besar perusahaan. Permintaan untuk lulusan pendidikan tinggi akan tetap ada. Namun, selain berfokus pada akses, untuk mencapai status teknologi dan produktivitas yang lebih tinggi, Indonesia perlu berfokus pada penanganan beberapa kesenjangan keterampilan yang diperlihatkan oleh para lulusan pendidikan tinggi di Indonesia tantangan kualitas. Perusahaan mengharapkan para pekerja – terutama yang berpendidikan tinggi – untuk memiliki keterampilan teknis, perilaku dan berpikir dalam rangka meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan. Perusahaan membutuhkan pekerja yang memiliki keterampilan di bidang sains, teknologi, rekayasa dan matematika STEM. Mereka juga membutuhkan pekerja yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan masalah dan keterampilan kreatif guna mendukung sektor manufaktur yang bernilai tambah lebih tinggi, serta keterampilan bisnis, berpikir dan berperilaku untuk sektor jasa yang lebih produktif. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mempekerjakan lulusan pendidikan tinggi yang tidak mempunyai keterampilan yang tepat. Kesenjangan keterampilan yang cukup besar terdapat di industri jasa, sektor ekspor dan sektor padat teknologi yang menggambarkan hambatan yang sangat serius untuk inovasi dan produktivitas di Indonesia. Perusahaan dan karyawan mendapati bahwa kesenjangan yang cukup besar terjadi pada keterampilan kreatif, kepemimpinan dan penyelesaian masalah. Namun, keterampilan bahasa Inggris dan teknis khususnya pengetahuan praktis tentang pekerjaan secara umum disebutkan sebagai kelemahan penting. Dan, karena hanya memiliki kurang dari 30 persen lulusan di bidang sains dan rekayasa, Indonesia berada di bawah rata-rata regional. Yang cukup penting, akses masih belum merata di seluruh kelompok penduduk di mana penduduk pendesaan jauh lebih kecil kemungkinannya untuk menyelesaikan pendidikan tinggi daripada penduduk perkotaan, sehingga membatasi talent pool’ untuk pendidikan tinggi. Dan jauh lebih banyak yang masih harus dilakukan dalam penelitian Indonesia juga perlu mengalihkan investasi ke peningkatan kapasitas penelitian, terutama di perguruan tinggi. Penelitian yang berkualitas memungkinkan universitas mencetuskan ide-ide bagi dunia usaha dan menyumbang kepada pengembangan teknologi di perusahaan-perusahaan dengan menghasilkan pengetahuan dan inovasi teknologi. Pengeluaran yang rendah di bidang penelitian dan pengembangan Litbang serta jumlah perizinan dan paten yang sedikit menunjukkan rendahnya kapasitas penelitian dan inovasi. Hal ini juga diperlihatkan oleh rendahnya persentase pengajar yang memiliki gelar PhD kurang dari 20 persen. Selain itu, sangat sedikit hasil penelitian universitas yang dimanfaatkan perusahaan-perusahaan untuk mendukung peningkatan teknologi mereka. Diskoneksi pendidikan tinggi Di kawasan regional, pendidikan tinggi tidak memberikan hasil yang diharapkan karena perguruan-perguruan tinggi “terdiskoneksi” dengan pelaku lain di inti sistem pendidikan tinggi. Di Indonesia, diskoneksi ini terjadi antara perguruan tinggi dan perusahaan-perusahaan dalam penyediaan keterampilan dan penelitian; antara perguruan tinggi dan lembaga penelitian; antar perguruan tinggi itu sendiri; dan antara perguruan tinggi dan lembaga pendidikan sebelumnya. Misalnya, meskipun perusahaan-perusahaan mengakui relevansi dan adaptabilitas pendidikan dan pelatihan teknis dan kejuruan TVET dengan pasar tenaga kerja, kualitas lembaga-lembaga TVET masih kurang memadai menurut pihak perusahaan. Pengajaran dan penelitian juga seringkali dipisahkan universitas dan sekolah tinggi secara turun-menurun telah berfokus pada pengajaran sedangkan lembaga-lembaga lain lembaga penelitian secara tersendiri mengupayakan penelitian. Kerja sama antara universitas dan lembaga-lembaga penelitian juga masih terbatas. Prestasi yang masih lemah di bidang studi matematika dan sains pada pendidikan sebelumnya, sebagaimana yang diukur dari hasil Trends in International Mathematics and Science Study TIMSS membatasi kemampuan Indonesia untuk mencapai hasil-hasil yang lebih baik di bidang sains, teknologi, rekayasa, matematika STEM dan inovasi pada pendidikan tinggi. Untuk meningkatkan sistem pendidikan tinggi dan menanggulangi diskoneksi tersebut maka Indonesia perlu memperbaiki pembiayaan, pengelolaan dan kepengurusan pendidikan tinggi. Prioritas Kebijakan Agar Indonesia dapat bertumbuh lebih cepat dan mencapai pendalaman teknologi yang berkelanjutan, ada dua prioritas utama yang nyata untuk pendidikan tinggi Mengatasi kesenjangan keterampilan dengan menjaga cakupan, meningkatkan kualitas lulusan pendidikan tinggi dan meningkatkan inklusivitas Meningkatkan penelitian yang relevan dengan kebutuhan ekonomi di beberapa universitas atau jurusan Untuk menghadapi tantangan dan keterbatasannya, langkah-langkah kebijakan yang dapat ditempuh Pemerintah Indonesia untuk melaksanakan prioritas-prioritas tersebut antara lain adalah Meningkatkan penggunaan dan alokasi sumber daya publik lebih berfokus pada bidang STEM dan pemerataan – perlu memperluas beasiswa berdasarkan kebutuhan; meningkatkan alokasi berdasarkan kinerja Menyelesaikan proses pemberian otonomi kepada universitas terutama dengan fokus pada penyediaan staf dan keuangan dan memperkuat peranan dan fungsi dewan-dewan di perguruan tinggi. Meningkatkan kualitas sektor pendidikan tinggi swasta yang besar melalui regulasi dan informasi yang lebih baik Mendorong hubungan universitas-industri tertentu untuk meningkatkan relevansi kurikulum, mendukung kewirausahaan dan membantu pengembangan teknologi manusiayang kompeten dan memberikan kontribusi baik kepada perusahaan. Penilaian kinerja yang diberikan kepada para karyawan setiap tahunnya dapat ditetapkan dan distandarisasikan oleh perusahaan. Namun, yang menjadi pertanyaan adalah seberapa besar kontribusi dari sumber daya manusia terhadap kontribusi penjualan dan laba perusahaan. Kontribusi apa yang bisa anda berikan untuk perusahaan kerapkali menjadi pertanyaan yang menjebak pada saat wawancara atau interview kerja. Apalagi kalau kamu tidak tahu apa kelebihan dari diri kamu sendiri maka bisa jadi gagal dalam pertanyaan dunia kerja yang kompetitif saat ini, pertanyaan mengenai kontribusi yang dapat diberikan kepada perusahaan sering kali muncul dalam proses wawancara kerja. Pertanyaan tersebut memberikan kesempatan bagi pelamar untuk menyoroti keahlian dan pengalaman mereka, serta menunjukkan bagaimana mereka dapat menjadi aset berharga bagi perusahaan yang mereka lamar. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa kontribusi yang bisa saya berikan untuk perusahaan, dengan harapan dapat memberikan gambaran yang jelas tentang nilai tambah yang dapat saya Apa Yang Bisa Anda Berikan Untuk PerusahaanSebelumnya kamu harus bisa memposisikan diri dengan posisi yang ingin kamu lamar. Karena jawabannya akan berbeda beda tergantung dengan keahlian kamu dan juga jobdesk dari pekerjaan beberapa tips yang harus kamu ketahui terlebih dahulu seperti Kamu harus tahu dan paham dari jobdesk posisi yang kamu lamar. Usahakan untuk mencaritahunya terlebih dahulu sebelum interview kamu juga tahu mengenai keahlian atau kelebihan diri kamu sendiri terlebih antara kelebihan diri yang kamu miliki dengan jobdesk posisi yang kamu lamar apakah untuk posisi lowongan kerja sebagai marketing dan kamu seorang freshgraduate Saya cukup yakin dengan kemampuan komunikasi saya saat ini seperti kemampuan negosiasi dan juga persuasif bisa saya lakukan. Bisa saya ambil contoh dari pengalaman kerja freelance di organisasi EO dimana saya dituntut untuk mendapatkan sponsorship ke perusahaan terkait EO tersebut. Dan menurut saya event yang saya pegang bisa berjalan dengan untuk kontribusi di perusahaan ini saya harus benar benar paham mengenai jobdesk di perusahaan ini seperti apa. Dan saya yakin nantinya juga ada pelatihan dari perusahaan sebelum saya benar benar diterjunkan dilapangan. Dengan kemampuan adaptasi yang baik saya yakin bisa cepat menyesuaikan dan belajar lebih baik. Kontribusi saya secara nyata nantinya bisa berupa tenaga, pikiran atau ide untuk mengembangkan visi misi Juga >>>Contoh Jawaban Kenapa Kami Harus Menerima Anda Saat Interview Kerja >>7 Pertanyaan yang diajukan saat interview wawancara kerja >>Cara Menolak Tawaran Kerja dengan Sopan << .
  • pwrymm95d1.pages.dev/98
  • pwrymm95d1.pages.dev/365
  • pwrymm95d1.pages.dev/338
  • pwrymm95d1.pages.dev/423
  • pwrymm95d1.pages.dev/259
  • pwrymm95d1.pages.dev/361
  • pwrymm95d1.pages.dev/496
  • pwrymm95d1.pages.dev/19

    • kontribusi yang diberikan untuk perusahaan